建设专业化安保队伍，首先要让队伍稳定。佛山杏坛保安公司打造队伍凝聚力，必须有好的待遇、机制和企业文化，且有好的培训机制。一是维护员工的合法权益，不损害员工的利益。属于员工的收益，一定要如实支付，如工资、加班费、补助费等；二是严禁侵占员工利益，克服管理人员存在亲疏关系，变相侵害员工利益；三是为员工购买保险，免受意外伤害，减少后顾之忧；四是鼓励员工参加保安员上岗资质培训，帮助解决费用支付途径；五是力所能及地解决后顾之忧，如小孩上学、天灾人祸等，组织捐献帮扶；六是关心员工实际困难。如集体住宿、就餐及对上下班路程远的员工就近项目调整等，培养保安员以公司为家，共同发展的情感。使他们感到从事保安工作和从事其它工作一样有干头、有奔头、有甜头，从而安心本职岗位，扎实工作，默默奉献；七是建立完善的培训体制。培育出高素质、高层次的保安人才。要深刻认识到，广大保安员是企业生存发展的基础、是维护一方平安、共建和谐社会，确保经济正常运行的新生力量。要以优质、优价的服务，在激烈的竞争中立于不败之地。
缺少企业文化犹如缺钙，企业就很难挺起腰杆。如一些“明星”保安企业很快成了“流星”。因为：没有共识、文化理念与行为背离；说一套、做一套；分权分利分心、待遇好反而留不住人；认为员工无足轻重；没有目标、缺乏执行力；找不到企业个性等等。这些都与企业文化直接相关。好的企业文化能使企业展现独特的凝聚力、向心力、导向力、约束力和形象塑造力。
总之，要把佛山杏坛保安公司打造成拥有核心竞争力的优秀企业，就必须要毫不含糊地、坚韧不拔地、持之以恒地不断创新和完善现代保安企业制度建设，不断创新理念，坚持社会责任为先的经营方针，凸显保安服务的社会责任，以实现“客户满意度”为宗旨，坚持走专业化管理的道路。不断向法制化、职业化、规范化的轨道迈进，努力朝着依法经营管理规范、主体多元、健康有序的方向发展。
